7月11日，太华索道公司召开三季度经营工作会议，全面复盘公司6月份以来各项经营成效，深入分析存在问题，系统部署三季度重点工作,确保下阶段内各项经营工作稳步推进。会议由总经理高艳主持，公司领导班子、各部室负责人参加会议。

会上，财务部等五个汇报部门围绕工作业务及职责，着重对6月份各项经营指标完成及工作开展情况做了客观详实的分析汇报，展现了各项工作成效，指出了问题不足，并明确了下一步的工作思路和方向；各分管领导针对汇报内容进行了全面深入的补充点评，直击问题要害，指明改进方向，为公司经营工作的持续高效开展提供切实可行的指导意见。

总经理高艳从七大方面对公司第二季度经营工作进行了总结，并就三季度重点工作围绕安全、营销、质量、内控等七大方面进行了详细的安排部署，要求全员务必强化目标导向、务必守牢安全底线、务必保持协同意识，为实现公司三季度经营目标稳步完成而扎实奋进。

董事长靳勇围绕八个方面的工作亮点对上半年总体工作进行了概括总结，肯定了大家的努力付出，强调了上半年工作的“不容易”；他从暑期经营服务工作的主题、目标以及环境要素等多维度，指出了三季度工作的“不轻松”；并勉励全员要始终保持昂扬的斗志和必胜的信念，从四大方面做到经营管理“不松垮”，一是坚定完成任务的信心；二是强化经营管理的措施；三是提升化解舆情的能力；四是树立担当负责的勇气，全力以赴推动经营工作实现质效双收。

来 源：华山西峰索道传媒