赋能蓄势固根本?奋楫扬帆拓新程
2025年3月10日至3月27日,太华索道公司成功举办了春季团队综合能力提升培训,以理论培训、团队拓展、岗位实践三大版块展开实施,参训人数达900余人次,满意度达98%。
开班仪式
3月10日春季团队综合业务能力提升培训班正式开班,公司领导班子成员出席开班仪式。
总经理高艳对本次培训提出要求:一是磨思维之刃,破认知边界;二是炼协作之剑,铸高效团队;三是夯执行之基,提作战效能。要求全体干部职工把握机遇,抓住宝贵的学习时间,以满怀豪情的状态、昂扬奋进的姿态锐意进取,达到共同提高、共同进步的目的。
理论培训
结合培训需求,理论培训开设8门课程,内容包含:全景授课魅力表达与引导式授课、情景模拟舱管理实战、高效能员工的六项精进、构建卓越旅游服务管理体系搭建、AI环境视角下的文旅行业新传媒变局、文以载道妙笔生辉-基于AI辅助的公文撰写规范与写作思维技巧、景区质量管理、景区短视频营销实战。
理论培训采用分组互动、实时积分、线上测评等方式开展,形成“课程培训-测评考核-满意度评估”闭环体系,确保培训效果落地。
团队拓展
组织团队拓展活动,以独特的体验式学习思维,全面提升企业的执行力、凝聚力和创造力,打造高效、精锐的企业团队。
岗位实践
邀请行业内标杆企业服务岗位人员,以现场观摩、实操指导、交流研讨的形式对票务服务部、经营服务部岗位人员进行培训,内容包含售票、检票、站台服务规范、商铺经营管理,通过交流研讨借鉴其他企业的成功经验,应用在管理和运营中,提升岗位的业务能力和核心竞争力。
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